Ein Kernunternehmen unter der LOOPe im Magazin ZUFALL

18.08.2011 15:40

Ein neuer Geist im Business erfordert eine neue Wachheit. Worte und deren Bedeutung sollen als das erfasst werden, was sie sind. Wir stellen in jeder Ausgabe den Entrepreneur des Monats vor und zitieren hier Günter Faltin, der wie folgt erklärt: „Es gilt zu unterscheiden zwischen Entrepreneurship und Business Administration. Der Entrepreneur ist verantwortlich für die kreative Geschäftsidee und deren stetige Weiterentwicklung. Business Administration optimiert die Prozesse des Unternehmens und ist eine Management-Aufgabe. Der Entrepreneur arbeitet am Unternehmen; der Manager arbeitet im Unternehmen.“

Über einen Organisationsentwicklungsprozess bei dem Salzburger Familienunternehmen Fahnen-Gärtner unter der Leitung der Cmore Consulting Group berichtet Christine Wirl (Zeitschrift TRAiNiNG) im Magazin ZUFALL

Das heutige Wirtschaftsleben ist gekennzeichnet durch gesättigte Märkte, schnellere technologische Entwicklungen und kürzere Produktlebenszyklen. Internationalisierung und Globalisierung fordern einen ständigen Wandel von Werten, Strukturen und Produkten. Die Zyklen werden kürzer. Vorherrschende, bürokratische Unternehmenshierarchien führen zu Verzögerungen in der Entscheidungsfindung und können mit den wachsenden Anforderungen an Zeit, Qualität, Kosten und Flexibilität nicht mehr mithalten. Diesen Ansprüchen kann nur mehr gerecht werden, wer den Wandel als permanente Herausforderung und kontinuierlichen Prozess betrachtet. Wie muss also ein modernes Unternehmen geführt bzw. aufgebaut werden, um schneller auf Veränderungen des Wettbewerbsumfelds reagieren zu können? Wie kann ein Unternehmer seine Spiritualität so transportieren, dass sie für alle Mitarbeiter begreifbar wird?

Was sind LOOPs ?

Der id´ (Idee) LOOP® ist eine Entwicklung Yvonne van Dycks, Trainerin und Geschäftsführerin des id´institutes, der die natürliche Dynamik der Entwicklung von Ideen bei Einzelnen, in Teams und Organisationen zeigt.Yvonne van Dyck: »Den Schwerpunkt des LOOP Prinzips bildet der Abbau von Hierarchieebenen und Verwaltungsbarrieren«.

Der id´ LOOP ist ein Fraktal

id LOOP in der OrganisationsentwicklungDer Begriff Fraktal (von lat. fractus:, fragmentiert) ist hergeleitet aus den „[…]Beschreibungen von Organismen und Gebilden in der Natur, die mit wenigen , sich wiederholenden Bausteinen zu vielfältigen komplexen, aber Aufgaben angepassten Lösungen kommt.“ Der Begriff  'Fraktale Unternehmen' versucht, die Überlegungen und Erscheinungen in Wissenschaft und Wirtschaft zusammenzuführen. Hierbei wird das Unternehmen als lebendiger Organismus aufgefasst.  Das id´ LOOP Prinzip beinhaltet die Anschauung, dass jeder Mitarbeiter die Welt durch seine eigene „LOOPe“ wahr nimmt und würdigt die „Buntheit“ der Mitarbeiter

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News

Cmore® - das Qualitätslabel für erfolgreiche Kommunikation jetzt auch in Deutschland

01.07.2008 01:50
Erfolg hat einen Namen: Das Institut für personal-coaching unter der Leitung von Gabriele Masthoff, Essen, erweitert mit Cmore® sein Trainingsangebot für erfolgreiche Kommunikation. C more – listen better - feel better sind die Erfolgsfaktoren der Kommunikation. Institutsleiterin Gabriele Masthoff...

Der id´LOOP in Business, Diplomausbildungen, persönliche Entwicklung

11.10.2007 16:14
Der id´LOOP® in Business, Diplomausbildungen, persönliche Entwicklung Der natürliche Kreislauf von id´n, die in firmeninternen und offenen NLP und Cmore Seminaren erfolgreich und erfüllt  in die Tat umgesetzt werden. Zu Beginn des neuen Jahrtausends gründete Yvonne van Dyck die id´institute...
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Referenzen gemischte Branchen

Fahnen Gärtner- Österreichs größter Fahnenproduzent und Marktführer

LOOP your Vision - Ein WERTvolles Organisationsentwicklungs-Projekt Seit 2009 dürfen wir die Firma Fahnen Gärtner - ein mittelständisches Familienunternehmen mit absolutem Vorzeigewert - dabei begleiten ihre Vision zu loopen. Im Rahmen dieses Prozesses entstand nicht nur ein WERTvolles Leitbild,...
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