CORE Ideas for COREporations – Kernunternehmen, die für Erfolg und Erfüllung stehen

LOOP your Vision - ein Organisationsentwicklungsprozess beim besten Familienunternehmen Salzburgs unter Leitung der Cmore Consulting Group.

Viele reden darüber, doch kaum jemand nutzt sie gezielt als Steuerungsinstrument für den Erfolg: Werte in Unternehmen.

Es ist ein Trend dieser Tage - Unternehmen investieren Zeit und vor allem auch Geld in die Erarbeitung von Leitbildern. Unternehmensvision, Mission und Strategien werden festgeschrieben. Daraus noch schnell Spielregeln für den gemeinsamen Umgang miteinander - die so genannte Unternehmenskultur - abgeleitet. Und dann...

Im Rahmen des Organisationsentwicklungsprozesses „LOOP your Vision“ arbeitet die Cmore Consulting Group (Gründerin Yvonne van Dyck, Koordinatorin Mag. (FH) Nina Valeskini) mit Fahnen Gärtner daran, das Leitbild der Geschäftsführung lebendig zu machen, um die Resultate zu erzielen, die sich Geschäftsführer Ing. Gerald Heerdegen für das Unternehmen, die Mitarbeiter und auch für die Region wünscht.

Fahnen Gärtner wurde erst kürzlich vom Wirtschaftsblatt zum „Besten Familienunternehmen Salzburgs“ gekürt. Kriterien dafür sind: Eine solide finanzielle Basis und ein positiver Geschäftsgang sind Pflichtprogramm. Die Kür, auf die es mindestens so stark ankommt, sind die Soft Facts, wie Nachhaltigkeit, Stabilität des unternehmerischen Handelns und die vorausschauende Absicherung des Familienunternehmens für die nächste Generation.

Ing. Gerald Heerdegen ist mit seinem Unternehmen Marktführer in Österreich und gilt nicht zuletzt aufgrund seines sozialen Engagements als Vorzeigeunternehmer: „Natürlich ist der wirtschaftliche Erfolg die Basis und in jeder Firma zählt die Leistung. Aber man kann darüber philosophieren, welche Rahmenbedingungen man schafft, damit jeder Mitarbeiter seine Leistung bringen kann, will und auch darf. Am wichtigsten ist ein wertschätzender Zugang zu den Mitarbeitern. Leute dort einzusetzen, wo sie ihr Potenzial am besten zeigen können, löst oft einen enormen Schub aus.“

Damit Gerald Heerdegen seine Kernwerte leben kann und der Kreislauf der Ideen bis zu den nötigen Resultaten und Feedback daraus rund wird, kommt der id´ (Idee) LOOP®, eine Entwicklung Yvonne van Dycks zum Einsatz. Dieser zeigt die natürliche Dynamik der Entwicklung von Ideen bei Einzelnen, in Teams und Organisationen. Alle Mitarbeiter, angefangen bei der Geschäftsleitung bis hin zum Sachbearbeiter, erfahren in diesem Prozess mehr über ihre eigenen Werte – die persönlichen Triebfedern, die die Richtung des Denkens und der Wahrnehmung bestimmen. Sie lernen ihre Werte/Ihre Vision so zu übersetzen, dass unterschiedliche Menschen und Abteilungen leicht zugreifen können. Neue Handlungsoptionen erschließen sich und verleihen Wendigkeit in strategischen und taktischen Entscheidungen, die zu wertschätzender Kommunikation und Win Win Win Situationen führen.

Es werden Kern LOOPs mit eigenen Verantwortlichkeiten gebildet und der Kommunikationsfluss zwischen den Teams klar organisiert. Jeder dieser LOOPs muss die Kernwerte und den Kern der Vision des Unternehmens in sich tragen und leben, jeder Kern LOOP muss den Kreislauf von der Idee bis zum Resultat rund machen und das Feedback daraus nutzen. So entsteht die neue Struktur von COREporations.

Lesen Sie noch mehr dazu im demnächst erscheinenden Magazin TRAiNiNG "Die gewünschten Resultate auch wirklich erzielen"